(A LIRE) Les secrets des expertes en réseautage (Article HBR)

Si trop peu de femmes occupent des postes de direction, c’est parce que, dit-on, elles n’ont pas accès aux réseaux informels des entreprises et des milieux professionnels. ...

Une nouvelle étude lève le voile sur leurs stratégies. ...

Voici ce que font ces femmes quand elles construisent leur réseau professionnel :
Elles sont efficaces. Les études, y compris la dernière en date, montrent que les femmes prennent davantage à leur charge le travail collaboratif que leurs homologues masculins. ...

Elles sont agiles. Les données de l’étude montrent que les relations nouées par les femmes avec d’autres femmes, notamment, sont plus étroites que celles des hommes et que, avec le temps, elles deviennent plus fortes, plus réciproques et plus imbriquées. ...

Elles font fi des frontières. Les femmes qui ont les plus hauts postes et les meilleurs réseaux sont en lien avec des personnes issues de fonctions, d’entités géographiques et de business units variées. ...

Elles équilibrent leurs énergies. Plus de vingt années de recherche ont montré, sans surprise, que les individus les plus performants sont vus dans leurs réseaux comme étant les plus stimulants – de ceux qui rendent le travail plus intéressant et qui, de ce fait, augmentent la performance. ...